Beaucoup s’interrogent sur l’éthique d’une société commerciale, ses relations avec les médecins, avec les laboratoires, avec les institutions.
Si cela vous intéresse lisez une petite histoire (ci-dessous) et vous aurez la réponse...

Il était une fois deux petits garçons, Alain et Joël, qui vivaient dans un quartier populaire d’Alger. Ils ne se quittaient pas et leurs familles vivaient dans le même immeuble, ils allaient à la même école. A l’occasion d’une forte fièvre on découvre chez Joël des adénopathies...le diagnostic tombe : c’est la tuberculose. Le malheur frappe cette famille, Joël dépérit, ne va plus à l’école et c’est Alain qui lui ramène tous les soirs ses devoirs, l’instituteur a organisé un « tour de garde » pour que chaque élève à son tour fasse ce travail pour le camarade malade.
Chaque soir il rencontre une mère et un père en larmes, petits commerçants n’ayant qui plus est pas la sécurité sociale.
Allant de charlatan en charlatan pour tenter de trouver un remède qui pourrait sauver leur enfant ils aboutissent au pire, un médecin qui essaie de nouveaux produits sur des cobayes humains pour le compte du grand Satan, un laboratoire pharmaceutique. Mais rien ne retient le couple qui accepte qu’on administre à leur enfant du...RIMIFON.

C’est ainsi que le bonheur a repris ses droits et les deux petits, parfois contre nature, sont devenus médecins...

Voilà où l’histoire prend sa racine, Alain, devenu donc médecin prend des responsabilités associatives :

D’abord dans des structures de FMC qui engrangent les succès même si une frange marginale des confrères lui reproche une collusion avec l’industrie du médicament

Puis syndicales et découvre la négociation avec les caisses de sécurité sociale. Conscient des enjeux économiques c’est le soutien de la maîtrise médicalisée, des références et des preuves et la pédagogie pour identifier les actes inutiles. Et voilà qu’Alain rencontre une frange moins marginale qui le soupçonne d’être influencé par le satan des médecins, le fonctionnaire ministeriel.

J’ai abandonné mes fonctions associatives lorsque j’ai senti que la gestion d’une entreprise créait un conflit d’intérêt et j’ai abandonné mes fonctions syndicales quand j’ai senti que j’étais perméable aux arguments de mes contradicteurs.

Qui peut prétendre ne pas être influençable, toute notre vie est la résultante des influences multiples et les 50 dernières années ont donné à l’industrie l’occasion de multiplier l’exemple du rimifon.

Ces dernières années m’ont aussi montré l’extrême difficulté que notre société va rencontrer pour faire des choix dans la gestion des dépenses de santé. Heureux ceux qui ont des certitudes, ceux qui sont aux extrémités de la courbe de Gauss et ce sont eux qui me permettent de me repérer pour être au « juste milieu », du moins, j’essaie...

In fine la vie m’a appris à voir les choses comme elles sont et la confiance renouvelée de mes confrères dans les différentes entreprises que mon agence organise est la plus belle des réponses à mes interrogations.
C’est dans cette philosophie que j’ai conduit cette société, dans le respect et la tolérance, ni mépris ni attaque. Juste de la création, du positif, que du positif et du bonheur. Celui aussi d’essayer d’être utile.

Alain Sebaoun